Yangi boshqaruv modelini o‘rganish, kompaniyaning joyida boshqaruv darajasini kuchaytirish, ishlab chiqarish samaradorligi va kompaniyaning brend imidjini oshirish maqsadida 24 iyul kuni Liandong U vodiysi Multimedia konferensiya zalida Yonker Group 6S (SEIRI, SEITION, SEISO, SEIKETSU, SHITSHUKE, SAFETY) boshqaruv loyihasining ishga tushirish yig‘ilishi bo‘lib o‘tdi. Kompaniyamiz Tayvan Jianfeng Enterprise Management Group kompaniyasining katta maslahatchisi janob Jiang Binghongni "6S" tejamkor boshqaruv bo'yicha asosiy bilimlar bo'yicha treningni o'tkazish uchun kompaniyamizga kelish uchun maxsus taklif qildi. Anjumanda Yonker Group, ishlab chiqarish markazlari va boshqa bo'limlar rahbarlaridan iborat 200 dan ortiq kishi ishtirok etdi.
Yig'ilishda birinchi navbatda guruh kompaniyasining bosh menejeri janob Zhao Xuecheng muhim nutq so'zladi. Uning so'zlariga ko'ra, korxona boshqaruvi oqimga qarshi suzib yurishga o'xshaydi, agar oldinga bormasangiz, orqaga chekinasiz. Yangi zavodning dastlabki boshqaruv asosida yangi bosqichga ko'tarilishiga imkon berish uchun kompaniya 6S ishini har tomonlama targ'ib qilishni boshladi.
Professional maslahatchilarning rahbarligi va kompaniyaning barcha xodimlarining puxta hamkorligi orqali Yonkerdagi har bir kishi kichik narsalardan o'zini tartibga solishga imkon bering, shunda Yonker muhiti toza, mahsulot sifati barqaror, ustaxona chiqindilari kamayadi, ish samaradorligi yaxshilanadi, xodimlarga ishlov berish yaxshilanadi va ishlab chiqarish jarayoni musluk suvi quvuri kabi silliq bo'ladi. Xodimning tegishliligini, muvaffaqiyat hissini va kompaniyaning umumiy yaxshi imidjini yaxshilang.
Keyinchalik, 6S targ'ibot qo'mitasi direktori janob Zhao targ'ibot qo'mitasi a'zolari ro'yxatini e'lon qildi va kompaniyaning 6S boshqaruv qo'mitasining tashkiliy tuzilmasi bilan batafsil tanishtirdi.
6S Amalga oshirish qo'mitasi menejeri Huangfeng konferentsiyaning boshlanishi to'g'risida ijro qo'mitasi nomidan tantanali ravishda e'lon qildi: 6S boshqaruv ishini tezda chuqurlashtirish uchun, aniq ishda, ijro qo'mitasi maslahatchilar va kompaniya rahbarlarining talablariga, chegirmalarsiz va hech qanday murosaga rioya qilish uchun barcha sa'y-harakatlarni amalga oshiradi. Shartlar nuqtai nazaridan, u 6S rag'batlantirish uchun mas'ul shaxsni aniqlashga, 6Sni amalga oshirishni tashkil etish tuzilmasini va xodimlarni boshqarish bo'linmasini qurishga qaratilgan. Turli shakllar orqali u to'liq ishtirok etish, mustaqil boshqaruv, doimiy takomillashtirish va qat'iyatlilik muhitini yaratadi va 6S boshqaruvini kundalik boshqaruvga kiritadi.
Oldindan ishlaydigan xodimlar nuqtai nazaridan, ishlab chiqarish markazi xodimlarining vakillari shaxsiy tajribani unga birlashtirib, sahnada qat'iy nutq so'zladilar.
Jianfeng Enterprise Management Group katta maslahatchisi janob Jiang Binghong, shuningdek, ushbu 6S ishga tushirish konferentsiyasi uchun professional tahlil va yo'l-yo'riq berdi. 6S boshqaruv ishini joyida yaxshiroq targ'ib qilish uchun janob Jiang Binghong 6S boshqaruvini amalga oshirish ko'nikmalarini joyida o'tkazdi. Umid qilamanki, trening bizga yordam beradi Menejment magistrali 6S boshqaruv ko'nikmalarini tezda egallashi va 6S ish joyidagi ishlarni yaxshiroq boshqarishi mumkin.
Ushbu faoliyatning izchil davom etishi va amaliy ijrosini ta’minlash maqsadida ochilish marosimida “6S Slogan Collection” taqdirlash marosimi ham o‘tkazildi, xodimlar vakillari tomonidan 6S qo‘shig‘i, barcha xodimlarning majburiyatini olish marosimi o‘tkazildi va 6S risolalari chiqarildi.
Ushbu uchrashuv Yonker guruhidagi "6S" boshqaruvining har tomonlama rivojlanishini belgilab berdi. Barcha bo'limlar ishlab chiqarish muhitini yaxshilash, mahsulot sifatini, xavfsizlik darajasini va ish samaradorligini oshirish uchun "6S" boshqaruvidan foydalanadi.
Ishonamizki, loyihani chuqur rivojlantirish va amalga oshirish bilan biz mahalliy boshqaruv darajamizni yaxshilashni davom ettiramiz va nihoyat "Yonker guruhining har bir burchagida yumshoq fikr yuritish" ni amalga oshiramiz.
Yuborilgan vaqt: 24-iyul-2021